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蓝海策略方法论

创造差异+塑造差异+传播差异

BLUE OCEAN STRATEGY

作者: xiaolan 品牌策划 品牌设计 品牌营销

泰國(guó)第一道滋补美食

       相传明朝郑和下西洋途中,偶然发现燕窝有(yǒu)极高的滋补功效,随即带回献贡给明皇,明成祖食之,大赞其味香色美,列為(wèi)贡品。 经过几个世纪的发展,在泰國(guó)原始森林金丝燕筑巢繁,人们以采撷燕窝為(wèi)生。燕参堂坚持做最纯正的泰國(guó)燕窝,从源头到终端,经过严格检验检疫。在泰國(guó)每栋燕子屋都经过当地政府的检疫局备案,并且定期接受卫生检查。完全符合7项品质要求,不添加任何人工色素及其它化學(xué)药品,以高品质,卖口碑,赢得众多(duō)消费者的一致认可(kě)。
 
 
 
 
一、蓝海策略主要為(wèi)燕参堂重点提供了以下服務(wù)
 
1、制定品牌差异化战略,占领正宗泰國(guó)燕窝的品牌定位。
 
2、挖掘和塑造燕参堂的品牌价值,建立其核心竞争力。
 
3、塑造品牌视觉标志(zhì),规范和统一视觉传播體(tǐ)系。
 
4、开发燕参堂瓶型设计、包装设计、主题海报设计。
 
5、规划線(xiàn)上線(xiàn)下整合营销传播方案。
 
 
二、【差异战略】:通过制造和竞争对手的差异,制定”正宗泰國(guó)血燕“这一战略,以泰國(guó)血燕正宗切入混杂竞争的燕窝市场,解决消费者怕买到假血燕的心里担心,為(wèi)进一步树立泰國(guó)正宗燕窝,打造泰國(guó)元素的精品系列包装,并在产品上梳理(lǐ)正宗泰國(guó)血燕的七大标准,快速抢占泰國(guó)正宗血燕的头部位置,推动燕参堂快速成為(wèi)血燕的领导品牌。
 
 
 
 
三、创造差异,才有(yǒu)价值
 
差异战略是营销的首要问题。唯有(yǒu)创造差异,才能(néng)让顾客优先选择你的品牌,记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会,研发品牌战略方向,策划顾客优先購(gòu)买理(lǐ)由;运用(yòng)蓝海三大维度:竞争维度(竞争格局、机会点、价值观)、认知维度(这是什么、有(yǒu)何不同、何以见得)、产品维度(功能(néng)卖点、场景需求、产品结构定价),建立差异化的品牌核心竞争优势,从而使品牌在行业竞品中脱颖而出,占领行业至高点。
 
 
四、塑造差异,才有(yǒu)力量
 
建立蓝海品牌十二大基因體(tǐ)系(品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络電(diàn)商(shāng)、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事),将品牌战略视觉化,与消费者建立差异化的品牌认知,每一个视觉触点,都要塑造品牌的独特价值。
 
 
五、传播差异,才有(yǒu)销量
 
集中企业所有(yǒu)内部资源与外部资源,将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ),所谓万物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ),如包装、品牌官网、店(diàn)面形象、名片等;蓝海策略品牌传播,通过完善的媒體(tǐ)与渠道的整合规划,将線(xiàn)上媒體(tǐ)(搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)闻媒體(tǐ)等),传统媒體(tǐ)(電(diàn)视广播、户外广告、杂志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等),运营活动(招商(shāng)活动节日营销、定制渠道等),精准传播目标消费人群。
 
蓝海策略认為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑,人人口口相传,这就需要打造极致的产品,拥有(yǒu)独特的差异价值,良好的客户體(tǐ)验,从而降低企业传播成本,实现品牌自动化的持续传播。






 
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