中國(guó)高端口腔医院高标准引领者
杭州康源口腔专注于高质量的口腔医疗服務(wù),，自成立以来，一直秉承韩國(guó)技术，服務(wù)中國(guó)的理(lǐ)念，引进國(guó)外口腔先进技术和设备，為(wèi)都市人群提供种植牙、牙齿矫正、牙齿美白、牙齿修复美容、儿童牙科(kē)等口腔健康服務(wù)。康源口腔组建了一支留美归國(guó)齿科(kē)专家、韩國(guó)权威齿科(kē)专家、國(guó)内公立医院资深专家的國(guó)际化医疗团队，以卓越的医疗技术及丰富的成功经验，為(wèi)每一位顾客提供健康的专家级口腔医疗服務(wù)。
一、蓝海策略主要為(wèi)康源口腔重点解决了以下问题：
1、制定品牌差异化战略，确定专家级口腔医院的高端定位。
2、挖掘和塑造高端口腔医院的品牌价值，建立传播语系。
3、塑造品牌视觉标志(zhì)，规范和统一视觉传播體(tǐ)系。
4、建立专家级口腔医院健康理(lǐ)念和服務(wù)标准體(tǐ)系。
5、规划線(xiàn)上線(xiàn)下整合营销方案。
二、【差异战略】：洞察消费者逐渐增長(cháng)的口腔健康观念，与传统口腔机构卫生不规范形成差异，将康源口腔20年临床经验及20位口腔专家，定位成专家级口腔医疗机构，与竞争对手形成區(qū)隔，建立专家级消费认知，在服務(wù)上率先提出三项品质承诺，并采用(yòng)國(guó)际先进设备，同时梳理(lǐ)出专家级健康理(lǐ)念与服務(wù)标准，重新(xīn)塑造专家级品牌形象，获得杭州市场消费者的一致青睐，成為(wèi)口腔医疗市场中的一匹黑马。
三、创造差异，才有(yǒu)价值
差异战略是营销的首要问题。唯有(yǒu)创造差异，才能(néng)让顾客优先选择你的品牌，记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会，研发品牌战略方向，策划顾客优先購(gòu)买理(lǐ)由；运用(yòng)蓝海三大维度：竞争维度（竞争格局、机会点、价值观）、认知维度（这是什么、有(yǒu)何不同、何以见得）、产品维度（功能(néng)卖点、场景需求、产品结构定价），建立差异化的品牌核心竞争优势，从而使品牌在行业竞品中脱颖而出，占领行业至高点。
四、塑造差异，才有(yǒu)力量
建立蓝海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络電(diàn)商(shāng)、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事），将品牌战略视觉化，与消费者建立差异化的品牌认知，每一个视觉触点，都要塑造品牌的独特价值。
五、传播差异，才有(yǒu)销量
集中企业所有(yǒu)内部资源与外部资源，将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所谓万物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包装、品牌官网、店(diàn)面形象、名片等；蓝海策略品牌传播，通过完善的媒體(tǐ)与渠道的整合规划，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)闻媒體(tǐ)等），传统媒體(tǐ)（電(diàn)视广播、户外广告、杂志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），运营活动（招商(shāng)活动节日营销、定制渠道等），精准传播目标消费人群。
蓝海策略认為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相传，这就需要打造极致的产品，拥有(yǒu)独特的差异价值，良好的客户體(tǐ)验，从而降低企业传播成本，实现品牌自动化的持续传播。
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