万寿之源首选御米油
甘肃御宝泽农垦御米生物(wù)开发有(yǒu)限公司成立于2002年，隶属甘肃省农垦集团，是集科(kē)研、生产加工、贸易為(wèi)一體(tǐ)的高新(xīn)技术企业。公司经过長(cháng)期科(kē)研及市场运作，采用(yòng)现代化科(kē)學(xué)技术、生产工艺及先进的进口设备，研制出御米油等系列产品，产品遠(yuǎn)销德國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、乌克兰、荷兰、印度等國(guó)。御米油，又(yòu)叫罂粟籽油，来自罂粟科(kē)植物(wù)种子。由于它特殊的“出身”，一直以来充满了神秘的色彩。相传当年李世民(mín)带兵行军打仗身负重伤，由于恐惧和劳累，病情久治不愈，后来得一个药方，吃了用(yòng)罂粟籽煮的饭，病情奇迹般的好转。所以李世民(mín)封罂粟籽為(wèi)“御米”，其油被称為(wèi)“御米油”。从此，罂粟籽油被作為(wèi)贡品，供皇帝和达官贵人享用(yòng)。
一、蓝海策略主要為(wèi)御米油重点解决了以下问题：
1、制定品牌差异化战略，确立高端贵族健康用(yòng)油。
2、挖掘和塑造御米油的品牌价值，建立其核心竞争力。
3、塑造品牌视觉标志(zhì)，规范和统一视觉传播體(tǐ)系。
4、开发御米油瓶型设计、包装设计、主题海报设计。
5、规划線(xiàn)上線(xiàn)下整合营销传播方案。
二、【差异战略】：御米油在唐、宋、元、明各朝，一直是皇家珍惜食材，通过挖掘其众多(duō)营养价值中（如维生素E、天然硒元素、活性多(duō)肽、生物(wù)类黄酮等）洞察到服用(yòng)御米油后，血清甘油三酯可(kě)降低60%左右，对调节脂代謝(xiè)作用(yòng)显著，明显与其他(tā)品类油有(yǒu)价值优势，故将御米油定位成减脂的万寿之源健康油，并将产品包装成皇室花(huā)纹图案，形成独具品质视觉，在市场竞品中脱颖而出，成為(wèi)新(xīn)一代贵族健康用(yòng)油。
三、创造差异，才有(yǒu)价值
差异战略是营销的首要问题。唯有(yǒu)创造差异，才能(néng)让顾客优先选择你的品牌，记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会，研发品牌战略方向，策划顾客优先購(gòu)买理(lǐ)由；运用(yòng)蓝海三大维度：竞争维度（竞争格局、机会点、价值观）、认知维度（这是什么、有(yǒu)何不同、何以见得）、产品维度（功能(néng)卖点、场景需求、产品结构定价），建立差异化的品牌核心竞争优势，从而使品牌在行业竞品中脱颖而出，占领行业至高点。
四、塑造差异，才有(yǒu)力量
建立蓝海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络電(diàn)商(shāng)、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事），将品牌战略视觉化，与消费者建立差异化的品牌认知，每一个视觉触点，都要塑造品牌的独特价值。
五、传播差异，才有(yǒu)销量
集中企业所有(yǒu)内部资源与外部资源，将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所谓万物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包装、品牌官网、店(diàn)面形象、名片等；蓝海策略品牌传播，通过完善的媒體(tǐ)与渠道的整合规划，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)闻媒體(tǐ)等），传统媒體(tǐ)（電(diàn)视广播、户外广告、杂志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），运营活动（招商(shāng)活动节日营销、定制渠道等），精准传播目标消费人群。
蓝海策略认為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相传，这就需要打造极致的产品，拥有(yǒu)独特的差异价值，良好的客户體(tǐ)验，从而降低企业传播成本，实现品牌自动化的持续传播。
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