记忆中的故里味道
故里食品继承祖传百年加工葛根传统技术，结合现代科(kē)學(xué)技术先后开发出了多(duō)品种的生态速溶葛根粉、可(kě)口葛饮料、香酥葛脆饼等系列产品。是國(guó)内野生葛根种植、生产、深加工及销售产业化為(wèi)一體(tǐ)科(kē)技型生产企业，也是最早引进智能(néng)化、自动化、专业化先进的机械设备和技术工艺，生产葛系列产品的专业研发生产基地，原料种植基地，國(guó)家认定的湖(hú)北省有(yǒu)机食品生产企业；企业先后获得國(guó)家发明专利和多(duō)项实用(yòng)新(xīn)型专利，是湖(hú)北境内自主创新(xīn)、开拓进取、科(kē)學(xué)发展的行业典范！
一、蓝海策略主要為(wèi)故里食品重点提供了以下服務(wù)：
1、制定品牌差异化战略，策划故里食品独特的品牌定位。
2、挖掘和塑造故里食品的品牌价值，建立其核心竞争力。
3、塑造品牌视觉标志(zhì)，规范和统一视觉传播體(tǐ)系。
4、开发故里食品包装系列设计、主题海报设计。
5、规划線(xiàn)上線(xiàn)下整合营销传播方案。
二、【差异战略】：通过制造与竞品的差异，制定”记忆中的故里味道“这一战路，以故里味道家乡情感切入目标人群的心智，激荡出家乡和儿时的记忆，依靠情感营销与市场竞争休闲食品拉开距离，快速占领故里食品在葛根品类里的头部位置，推动故里食品快速成為(wèi)葛根系列食品里的行业典范。
三、创造差异，才有(yǒu)价值
差异战略是营销的首要问题。唯有(yǒu)创造差异，才能(néng)让顾客优先选择你的品牌，记住你的品牌。蓝海策略通过探寻市场竞争机会，研发品牌战略方向，策划顾客优先購(gòu)买理(lǐ)由；运用(yòng)蓝海三大维度：竞争维度（竞争格局、机会点、价值观）、认知维度（这是什么、有(yǒu)何不同、何以见得）、产品维度（功能(néng)卖点、场景需求、产品结构定价），建立差异化的品牌核心竞争优势，从而使品牌在行业竞品中脱颖而出，占领行业至高点。
四、塑造差异，才有(yǒu)力量
建立蓝海品牌十二大基因體(tǐ)系（品牌名称、品类名称、营销口号、建立信任、品牌标识、识别系统、品牌色彩、品牌空间、网络電(diàn)商(shāng)、品牌包装、品牌IP 、 品牌故事），将品牌战略视觉化，与消费者建立差异化的品牌认知，每一个视觉触点，都要塑造品牌的独特价值。
五、传播差异，才有(yǒu)销量
集中企业所有(yǒu)内部资源与外部资源，将核心差异价值在目标人群传播、放大,再放大。与顾客所接触的信息载體(tǐ)均為(wèi)媒體(tǐ)，所谓万物(wù)皆為(wèi)媒體(tǐ)，如包装、品牌官网、店(diàn)面形象、名片等；蓝海策略品牌传播，通过完善的媒體(tǐ)与渠道的整合规划，将線(xiàn)上媒體(tǐ)（搜索引擎、電(diàn)商(shāng)平台、社交媒體(tǐ)、新(xīn)闻媒體(tǐ)等），传统媒體(tǐ)（電(diàn)视广播、户外广告、杂志(zhì)期刊、電(diàn)梯媒體(tǐ)等），运营活动（招商(shāng)活动节日营销、定制渠道等），精准传播目标消费人群。
蓝海策略认為(wèi)最好的媒體(tǐ)是口碑，人人口口相传，这就需要打造极致的产品，拥有(yǒu)独特的差异价值，良好的客户體(tǐ)验，从而降低企业传播成本，实现品牌自动化的持续传播。
更多(duō)实战案例
