蓝海策略方法
BLUE OCEAN STRATEGY
品牌策划公司，就是企业的品牌在消费者的大脑中形成形象，建立消费者和企业品牌之间的联系，同时，如果对企业的形象提升和竞争力的增强起到了很(hěn)大的作用(yòng)，那么一起调查一下品牌企划的基本流程是什么。
一、现状分(fēn)析
首先要分(fēn)析评价企业的发展现状和历史，理(lǐ)解企业品牌的特点，分(fēn)析其意义是否积极，是否有(yǒu)正确的消费定位，分(fēn)析企业的当前状态和未来发展规划，从中总结发展存在的问题和不足。
二、行业分(fēn)析
好的品牌规划可(kě)以提高公司竞争力，形成完美的企业形象，但不能(néng)忘记对同行市场环境的分(fēn)析。 因此，需要分(fēn)析市场环境是怎样的，竞争对手在这些方面做了什么样的改善和战略。
三、品牌战略
品牌的战略有(yǒu)很(hěn)多(duō)种，有(yǒu)的有(yǒu)助于企业提高竞争力，有(yǒu)的则不怎么有(yǒu)用(yòng)。 选择品牌战略时，必须根据企业自身的特点和实际情况，制定适当的发展目标和修订计划，并分(fēn)阶段完成。
四、品牌规划
品牌规划是这些过程中比较重要的一环。 品牌规划的基本过程包括许多(duō)必要环节，不仅要调查研究消费市场，定位市场，还要熟悉品牌。
五、品牌管理(lǐ)
好的管理(lǐ)也非常重要，在这里对于品牌的管理(lǐ)，主要是规范品牌形象的设定修订、运用(yòng)知识，并确定、细分(fēn)这个阶段的目标，具體(tǐ)到产品这个小(xiǎo)方面，明确战略的意义，确立统一的品牌设定修订标识體(tǐ)系，这个工作流程
六、品牌推广
做好品牌规划后，最后一步——品牌推广也非常重要。 因為(wèi)只有(yǒu)让大众知道，得到消费者的认可(kě)，才能(néng)销售自己的产品，提高企业形象，给公司带来很(hěn)大的利益。
综上所述，品牌规划主要是為(wèi)了达到公司的某些目的，然后在利用(yòng)一定的方法和技术制定规划方案的过程中，為(wèi)公司提供服務(wù)。
